Samverkan inom byggbranschen beskrivs ofta som en nyckel till framgång, men att genomföra den i praktiken kan vara en utmaning. I projektet Haga Norra, Kv 4 & 5 Garage har samarbetet mellan aktörerna spelat en central roll. Här delar de med sig av sina erfarenheter och arbetssätt.
Faktorer som bidrog till en fungerande samverkan
Projektet, som omfattade byggandet av ett parkeringshus på 15 000 m² i Solna, genomfördes i samverkan mellan Zengun, Fabege och flera underentreprenörer. Trots utmaningar som stigande materialpriser och komplex logistik kunde samarbetet upprätthållas genom en tydlig struktur och gemensamt ansvarstagande.
Genom att analysera arbetet identifierades sju faktorer som varit avgörande för projektets genomförande:
- Kontinuitet – Ett långsiktigt samarbete över flera projekt gav teamet möjlighet att utveckla arbetssätt och relationer.
- Kompetens – En hög individuell och kollektiv kompetens skapade förutsättningar för ett effektivt genomförande.
- Tillit – Genom att känna varandras styrkor och erfarenheter byggdes en tillit som underlättade samarbetet.
- Möjlighet att påverka – Delaktighet i planering och beslut ökade engagemanget.
- Ansvarstagande – När medarbetare fick möjlighet att påverka stärktes deras vilja att ta ansvar.
- Arbetsglädje – Tillit och delaktighet bidrog till en positiv arbetsmiljö.
- Prestation – Ett fungerande samarbete och engagerade medarbetare gav goda resultat i tid, kostnad och kvalitet.
Hantering av utmaningar
Projektet krävde en nära samordning, särskilt eftersom ett bostadsbygge pågick ovanför garaget samtidigt. Dagliga möten och löpande dialoger användes för att hantera de logistiska utmaningarna. Vidare påverkade kraftigt ökade materialpriser projektets ekonomi, vilket ledde till att alla parter behövde samarbeta för att hitta lösningar.
Utvärdering och lärdomar
Under projektets gång genomfördes återkommande mätningar med verktyget PQi för att identifiera förbättringsområden. Genom att åtgärda svagheter och bevara styrkor skapades en kontinuerlig förbättringsprocess. Projektledningen betonar vikten av att återkoppla resultat och åtgärder till alla involverade för att säkerställa engagemang och transparens.
Om projektet
Projektet omfattade byggandet av ett garage under Haga Norra, kvarteren 4 & 5. Garaget är förberett för bilpoolslösningar och elbilsladdning. Byggherre var Fabege och totalentreprenör Zengun. Budgeten uppgick till cirka 400 miljoner kronor.
Om PQi
PQi är en branschstandard för mätning av projektkvalitet inom byggsektorn. Utmärkelsen "PQi – Utmärkt Projektkvalitet" tilldelas projekt som kontinuerligt presterar i nivå med branschens bästa praxis.