Berzeliusskolan i Linköping byggdes på 1950-talet och hade av naturliga skäl renoveringsbehov och en planlösning som inte var anpassad till dagens undervisning. Lokalerna kunde inte utnyttjas optimalt och den tekniska utrustningen följde inte aktuella normer. Nu tar Lejonfastigheter ett helhetsgrepp om renoveringen.
Berzeliusskolan, som inrymmer grundskola, gymnasium och specialskola på gymnasienivå, var i behov av en välbehövlig upprustning och renovering. Ökad flexibilitet, bättre utnyttjande av befintliga ytor och en ljusare, modernare skolmiljö var målet när Lejonfastigheter drog igång omvandlingen under våren 2014.
– Projektet handlar om att bygga Framtidens skola, menar Cecilia Arkhed på Lejonfastigheter, projektledare och ansvarig för ombyggnaden.
Ändamålsenliga lokaler
Det var först och främst viktigt att få bättre användning för de befintliga ytorna. När skolan byggdes på 1950-talet såg behovet annorlunda ut. Idag kräver undervisningen exempelvis datorsalar och trådlösa uppkopplingar. Lösningen blev en förtätning av lokalerna samt uppdatering och anpassning av de tekniska installationerna. Genom att öppna upp och flytta väggar försvann de långa korridorerna och ytor kunde frigöras. Fönster och all belysning byts ut och flera av huskropparna får ny ventilation. Totalt inbegriper renoveringen cirka 22 000 kvadratmeter.
Huvudentrén ett nytt nav
Under renoveringen har eleverna flyttat ut till paviljonger och sedan flyttat tillbaka allteftersom. För att allt ska förlöpa så smidigt som möjligt har Lejonfastigheter haft en koordinator på plats med täta avstämningar. I dagsläget är fyra etapper klara och den sista, en helt ny huvudentré, blir klar till skolstarten hösten 2017. Entrén, som saknas idag, kommer tillsammans med trapphus, hissar och reception fungera som ett nav och bilda en naturlig och välkomnande mötesplats för elever, personal och besökare. Tillbyggnaden, som är modern i svart och glas, står medvetet i tydlig kontrast till den gamla 50-talsbyggnaden. För nybyggnation har man haft totalentreprenad och i övrigt användes delad entreprenad.
– Det har fungerat mycket bra. Vi har handlat upp varje etapp för sig för en så ekonomisk lösning som möjligt, avslutar Cecilia Arkhed.
