En fokuserad satsning på att utveckla och rekrytera kvinnligt ledarskap inom traditionellt mansdominerade yrkesområden har börjat ge märkbara resultat för SKB. Enligt Ingrid Gyllfors, vd för SKB, är framgången delvis ett resultat av företagets ambition att skapa interna utvecklingsmöjligheter och främja karriärvägar för medarbetare.
– Vår kooperativa verksamhet bygger på principer om delaktighet, rättvisa och öppenhet. Därför är en inkluderande arbetsmiljö och jämställdhet en självklarhet för oss. Vi strävar efter en kultur präglad av transparens och delaktighet, där varje medarbetare känner att deras perspektiv är värdefullt och kan påverka verksamheten. Detta är avgörande för att främja utveckling och nytänkande, säger Ingrid Gyllfors.
Inkluderande arbetskultur gör skillnad
Det finns många fördelar med jämställdhet inom arbetsstyrkan. En personalstruktur som speglar mångfalden bland SKB:s medlemmar gör det lättare att förstå och möta deras behov och önskemål. Forskning visar också att jämställda organisationer ofta uppnår bättre ekonomiska resultat och en mer inkluderande arbetskultur.
För första gången har en hantverkargrupp på SKB fått en kvinnlig chef, vilket har haft stor positiv inverkan.
– Hon är tuff men rättvis och skapar en arbetsmiljö som får oss att vilja göra vårt jobb. Hon är inte överdrivet hård, som många manliga chefer i branschen. Hela gruppen verkar väldigt nöjd och tycker att hon är fantastisk, säger Aydin Abraham, rörmokare på SKB.
En ny jämförande analys från Svensk Kooperation visar att kooperativa företag fortfarande ligger före börsbolagen när det gäller jämställdhet. Kooperativen har en mer balanserad könsfördelning och fortsätter att öka andelen kvinnor i ledande positioner.